组织/HR/TTT-惠州市确立达企业管理咨询有限公司

有成果输出的实战型内训师训练营-生产管理培训从内容组织、结构运用、课程开发、风范塑造、成果展示五大维度进行训练，提升课堂呈现能力，推动培训转化效果。生产管理培训,确立达
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TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧-企业精细化管理培训企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。基于以上，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上，已经成为每个企业发展的必经之路。企业精细化管理培训,确立达
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TTT精准设计——课程设计与开发-企业管理培训机构结构清晰的课程才能让学员易于记忆，生动的教学方式能让课堂更加多姿多彩。有了好的课程，同时掌握专业的现场演绎技巧、控场能力和授课方法，才能获得学员对讲师专业度的信任，让培训效果事半功倍，让课堂呈现更精彩，确保学员的学习效果，为公司的可持续发展，奠定良好的人才保障！企业管理培训机构,确立达
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TTT能导会演——从精妙设计到精彩演绎-生产管理培训内训师的培养关键在技能的培养。而技能的培养，则需要结合企业实际需求，本课程运用多种教学手法和大量情境演练，在学中练、练中学、实现培训师综合能力的全面提升，让学员能讲、会讲、愿讲，完成从学员到企业内训师的身份转变。帮助企业成功打造内训师团队，积累组织经验，更好的传播知识、技能、价值观。生产管理培训,确立达
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经验提取器——全面组织经验萃取-企业精细化管理培训让各位学员掌握个人经验的萃取，同时还能够掌握组织经验萃取的方法，让企业的宝贵经验经过萃取、加工，快速提升优秀员工的复制性，为企业发展的提供重要支持，为公司的可持续发展，奠定良好的人才保障！企业精细化管理培训,确立达
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非人力资源经理的人力资源管理-企业管理培训机构在新常态下面临越来越多新的90后群体融入，非人力资源管理者的人力资源管理显得更为重要……如要想成为一名合格的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握感召吸引、面试甄别、绩效管理、岗位职责梳理等HR管理的技能。企业管理培训机构,确立达
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培训体系搭建和企业大学构建-生产管理培训优秀的企业更加注重前瞻性地从战略需求出发规划人才队伍，建立能力模型，测评能力差距，有计划地培养内部人才，有步骤地打造人才供应链。以人才培养驱动战略落地，以人才发展推动企业发展。生产管理培训,确立达
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外有竞争力，内有公平性——战略薪酬体系设计-企业精细化管理培训针对企业的实际问题，结合新时期员工特点，将现代激励与薪酬设计工具与高效的员工管理相结合，体现岗位的价值，体现员工的能力，使员工看清薪酬的提升空间和通道，倍受激励，高质量高标准完成企业业绩目标，Z终实现企业战略。企业精细化管理培训,确立达
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行动学习设计与引导技术工具运用-企业管理培训机构行动学习，针对企业中的实际问题，利用集体智慧找到解决办法并付之行动和再学习的培训形式，已被广大企业接受和认同，行动学习对于解决病构问题，有独特的优势。企业在运用行动学习时，如果没有掌握其精神实质，往往热闹地走过场，收不到实效。企业管理培训机构,确立达
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人力资源管理机制体制与技术创新-生产管理培训企业的外部环境的变化、新生代员工成为职场的主体，都对HR提出了新的要求，作为HR领域的标杆，摩托罗拉移动的退出，让人们思考HR如何不断引领企业发展，是HR的一个重大的课题。生产管理培训,确立达
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