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中国制造2025-企业精细化管理培训
▲ 深入了解德国工业4.0、美国工业互联网、日本机器人新战略;▲ 深入了解中国制造2025国家工业战略;▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践;▲ 掌握智能工厂的整体解决方案与实施步骤。企业精细化管理培训,确立达
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资本市场与企业经营-企业精细化管理培训
当前中国已逐渐步入龙头经济时代,产业转型伴随着新一轮的资本运作浪潮。移动互联网、5G、 人工智能、区块链等成为新旧产业变革的“新引擎”。越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作,IPO上市、并购重组、定向增发、可转债发行、股票质押融资等资本运作工具助力企业走上发展快车道。企业精细化管理培训,确立达
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营销战略-企业管理培训机构
● 深刻领会企业发展的目的及市场与营销的本质;● 深刻了解战略及战略架构的层级关系;● 明悉从战略决策到战略实施的完整流程;● 快速掌握营销战略分析与战略决策的工具与使用方法。企业管理培训机构,确立达
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新经济时代下的企业战略思维-生产管理培训
创新大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系,是企业决策者Z重要的课题。生产管理培训,确立达
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战略规划执行与落地-企业精细化管理培训
随着经济的快速发展,企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力的提升,企业需投入更多的资源来构建面向客户需求的组织与流程构架,一流的流程管理能力将显著提升企业的竞争力。企业精细化管理培训,确立达
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企业顶层设计——弯道突围之战-企业管理培训机构
如何在新经济时代实现弯道超车?数字化生活、体验经济、生活方式丰满度大时代已经开启,所有企业在同一个起跑线前等待机遇,为帮助企业经营者们实现创新大时代的弯道突围,本课程将用新的思维和战略构想及资源的重新定位,让我们在疫情后时代发展的新弯道,把握产业重构的机遇,真正实现弯道超车,真正实现创新发展的系统性,创新性,真正实现低风险低成本的弯道突围。企业管理培训...
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《党企融合——企业党建管理与国学文化解读》-生产管理培训
● 学会运用系统化思维方式,加深对国有企业党的建设重要性的理解与把握;● 学会从问题导向的角度,认识破解企业党建与生产经营中心工作“两张皮”的模型构建;● 学会运用知识分层模型,把握企业党的各级组织在发挥党组织组织力和政治功能方面的重点任务;● 学会运用易经“乾坤”卦象及转化规律,把握企业党建与企业管理的制约与支持关系;●...
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电能替代技术与管理-企业管理培训机构
● 增强电能替代战略政策的理解力,熟知电能替代的机遇与挑战;● 掌握电能替代16项技术,从身临其境的案例中获得现场感;● 熟知电能替代的项目管理流程,提升对现场工作有掌控感。企业管理培训机构,确立达
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面向数字化转型的大数据顶层设计实践-企业精细化管理培训
● 熟悉数字经济的基本运行规律与各国对数字经济领域的发展趋势;● 明析数字化与数字化转型之道,数字化转型改变内容,认清转型的本质;● 熟悉数字化转型中战略、商业模式、组织与流程、产品和服务、管理与文化创新;● 厘清大数据对商业模式的影响并掌握商业模式创新与落地的方法。企业精细化管理培训,确立达
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加快国有企业数字化转型-生产管理培训
● 洞察时代数字化时代本质特征与商业逻辑;● 读懂国有企业数字化转型战略框架与路径;● 提升数字化技术赋能国企转型的应用场景;● 学会数字化经济时代国企转型管理新打法。生产管理培训,确立达
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国企三年行动方案改革与创新-企业精细化管理培训
1.深入解读三年行动方案的主要内容和精髓;2.全面解读三年行动方案的基本框架和体系;3.解密全面深化国企制度改革的本质与特征;4.研读国企三项制度创新的新动力与新举措。企业精细化管理培训,确立达