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研发项目管理工具与模板-生产管理培训
在大量案例的基础上，在2015年对该课程又进行了大幅度的优化，形成了一套可以和广大企业分享的工具和模板，学习后企业就可以根据这些业界Z佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。生产管理培训,确立达
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《研发战略与产品规划 ——MM流程》-企业精细化管理培训
《研发战略及产品规划（MM流程）》，正是基于市场管理流程而设计。通过课程的实施，能使得企业清晰地理解市场管理及产品规划的精髓，掌握研发战略和产品规划的方法，使得研发战略和规划更好地服务于企业战略。企业精细化管理培训,确立达
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《研发项目管理》-企业管理培训机构
将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。企业管理培训机构,确立达
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《领先的研发管理模式 ——IPD流程》-生产管理培训
华为公司在国内率先引进IPD，经过十几年的实践使得产品创新能力和企业竞争力大幅度提升，其研发能力目前已经达到甚至部分超越国际领先水平。 作为标杆企业，国内企业都在向华为学些，那么学习华为到底要学什么？IPD当仁不让，且没有“之一”。生产管理培训,确立达
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产品研发项目管理-企业管理培训机构
研发项目在企业发展和创新工作中至关重要。提高企业和研发团队的项目管理能力，是提升企业核心竞争力的快捷之路，然而大多数企业研发团队对项目管理理解程度不深、缺乏系统的知识和方法，导致项目管理在研发过程控制中，没有发挥出应有的作用、产生了种种问题。企业管理培训机构,确立达
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研发项目管理沙盘实战-企业精细化管理培训
从产品研发的模式入手，采用“沙盘演练”的方式，深入浅出的阐述研发项目管理的关键流程、关键要素与关键节点（KeyPoint），介绍研发项目管理过程的常用方法与技术。内容涵盖从项目立项、项目计划直至项目执行与监控、项目结项的全过程。从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。企业精细化管理培训,确立达
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研发多项目管理-企业管理培训机构
了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点；掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤；掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具；掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的角度决定项目的优先等级，为优秀项目保驾护航；掌握支撑多项目运作的组织结构：PAC、PMT、PMO、PDT、LMT；清晰多项目管理与产品管理之间的关联关系；掌握单个研发项目的关键...
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智慧时刻——结构性思维与高效表达-企业精细化管理培训
● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧；● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用；● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结；● 掌握总结概括与横向分类的高效表达；● 掌握结构性思维逻辑推理技巧、演绎与归纳的逻辑结构应用；●...
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360度全方位员工素质提升-生产管理培训
帮助职场人士从职业化角度解读自己在职场的角色定位，基本素养，和现在社会职场人普遍存在的“忙盲茫”状态，从而解决自我管理能力低下，工作效率无法提高，团队协作和执行力弱、沟通不顺畅等问题。生产管理培训,确立达
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精英之路——职业生涯规划-企业精细化管理培训
● 认识到科学的职业生涯规划是对自己的人生负责任；● 应用“职业性格三维”体系明确自身的优势、劣势及发展方向；● 掌握职业规划的主要原理和相关技术；● 学会为自己解读现有岗位JD；● 增强对职业生涯的控制力和管理能力；● 具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力；● 消除未来发展的风险和不足，减少工作烦恼；●...
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营销精英的八大狼性生存法则（心态篇）-企业管理培训机构
市面上谈狼性的课程和书籍很多，有不少论断过于片面或者曲解，甚至沦为形式主义，令受众产生厌恶反感。本课程希望能从深度和广度方面系统地诠释狼性精神，结合大量案例，将狼性精神这个看上去务虚的概念落实到能指导具体行动的实际角度，帮助企业、团队和个人找到发展需要的内驱力。企业管理培训机构,确立达
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金字塔原理——高效汇报与逻辑表达-生产管理培训
金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题，提高组织运营效能等方面。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。生产...
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提速增效——职场精英15个关键行为锻造训-企业精细化管理培训
企业的竞争，就是企业人才的竞争。具备丰富职场经验的员工为企业的发展做出了巨大的贡献。但是随着时间的推进，市场的变化，企业在不同的发展阶段对于人才的要求也会随之调整，那么如何对我们曾经做出诸多贡献的员工进行蓄能，帮助他们提升，更好的适应企业的发展需求，突破自我发展的瓶颈，愉快高效的开展工作成为很多企业关注的主题。企业精细化管理培训,确立达
