在线客服系统
-
-
准精细严——现场精细化管理-企业管理培训机构
精细化管理倡导的是以精益求精的态度，用系统化、规范化、标准化、专业化的过程，达成一次做对的结果，它强调过程和结果的融合。它不仅是一种工具，更是一种理念、一种文化。其目的就是追求以Z小的投入，达到Z大的产出。企业管理培训机构,确立达
-
价值为王的教练式营销管理-生产管理培训
VUCA时代给企业营销管理者提出了更高的要求，需不断升级迭代管理思维，提升管理能力，进而突破营销管理瓶颈，打造攻无不克的营销团队。这也是目前企业发展中重中之重的问题。本课程用先进的NLP、团队引导和教练技术，不仅可以用于营销管理，也可以用于企业项目管理、员工管理、客户关系管理等管理领域，致力于帮助企业解决管理难题。生产管理培训,确立达
-
360°高效管理沟通-企业精细化管理培训
沟通无处不在，上级对下级、下级对上级、跨部门平级及部门同事之间，无论是部署工作还是委派工作，抑或是协作交流，杰克韦尔奇曾言到：“管理就是沟通、沟通、再沟通”。企业精细化管理培训,确立达
-
时间管理与工作效率提升-企业管理培训机构
时间管理是自我管理Z重要Z基础的技能之一，管理之父德鲁克提出时间管理的方式和步骤，从记录时间开始，通过记录信息进行明细个人时间的利用效能，而要事优先是时间管理过程Z重要的能力没有之一，把有限的时间资源给要事，何为要事的问题摆在每个人的面前，如何筛选要事？如何让要事成为主导？企业管理培训机构,确立达
-
目标与计划管理-生产管理培训
熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何合理的科学的制定目标，并为达成目标配置必须的配套计划。更重要的是，通过交互式的学习，深刻体会过往的思考和行为方式的不足，接纳新的学习目标计划管理的方法与路径。从而迈上卓越管理者修炼之路。生产管理培训,确立达
-
卓越管理者的三项修炼-企业精细化管理培训
企业要培养卓越管理者，其实是有科学方法论的，掌握经实践验证的科学方法，企业在培养管理团队方面，自然事半功倍。本课程的主讲老师，以自己在知名商学院的系统理论知识学习为基础，再结合其在世界著名企业所接受的规范化培训和管理训练后的实战经验，开发出这门课程《卓越管理者的三项修炼》，旨在帮助企业正确而高效地提升管理团队的领导水平，实现企业的可持续发展。企业精细化...
-
管理者的角色定位认知-企业管理培训机构
对于管理者而言，为了在管理岗位上充分发挥自己的价值，为企业做出自己应有的贡献，必须要认识到自己角色定位的改变，树立正确的管理者角色意识，并在日常工作中恰当地发挥各种角色的作用，才能充分展现管理者的工作成效，让自己成长为一名卓越的管理者。企业管理培训机构,确立达
-
聚心协力——打造高绩效铁军-生产管理培训
作为团队领导者与团队管理者，带领团队打硬仗、创佳绩，是职责所在，也是必须要跨过去的一道坎，所以管理者需要全面掌握团队领导和组织建设的专业技能，才能从容面对当下的各种挑战。企业中层干部是企业发展的核心力量，中层干部的管理能力以及职业素养的高低，直接决定了企业的整体战斗力和业绩达成的效果。因此，企业对于核心管理团队培养方面的投入，也直接决定了企业是否能持续...
-
赋能团队——管理者授权与激励-企业精细化管理培训
关键就在于，管理者是否懂得赋能团队、激励团队，学会授权！管理者不管有多么优秀，他的时间和精力毕竟是有限的，公司的事不可能全部由他一个人来决策。因为权力过度集中，不仅会影响企业的发展和创新、难以有效激发员工的积极性，同时也限制了管理者自身的长远发展—他们没有足够的精力关注自身的成长。企业精细化管理培训,确立达
-
基于企业实践的知识管理实战-企业管理培训机构
一、知识管理工具的应用：运用头脑风暴法、亲和图、鱼骨图、流程思考、系统思考、九宫格与矩阵图等管理工具；二、知识管理应用的重要性：理解在信息爆炸时代，知识管理对组织管理及个人的重要性；三、了解知识经济的重要性：用创新的方式探讨及剖析知识管理的基本原理和应用方法；四、推动知识管理必备的知识：了解知识管理的基础观念、专业知识、知识管理组织建立及策略规划的做法...
