集团动态-惠州市确立达企业管理咨询有限公司

确立达顾问集团五位老师获聘广东省中小企业志愿服务专家-生产管理培训确立达顾问集团黄治淮、万全球、钟华勇、张鹏、王彦德5位老师获聘广东省中小企业志愿服务专家，这是对我们志愿服务工作的高度认可。同时，壮大高质量专业化服务队伍，为中小企业志愿服务提供有力支撑是我们不变的追求。确立达,生产管理培训

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“数治企业 · 强国动能“数字化精益管理会议成功举办-确立达,企业精细化管理培训 3月22日下午，“数治企业 · 强国动能”数字化精益管理会议在玉州酒店举办。数字化正在改变传统的生产生活方式，深刻影响人们的思想观念和思维模式。本次会议重点分享精益管理如何为生产制造型企业降本增效、精益计划管理思想及落地政策，为中小制造企业指明数字化转型方向。确立达,企业精细化管理培训

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确立达顾问集团开展《SQE供应商质量管理》课程——高质量发展人才培养计划-企业管理培训机构在经济全球化的今天，供应商和企业的关系已经不再是单纯的买卖关系，供应商作为企业的一种宝贵资源，越来越得到企业的重视，企业间的竞争已经延伸到对优秀供应商的竞争。企业要确保产品的品质，必须加强对供应商的质量管理。确立达,企业管理培训机构

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确立达顾问集团开展《绩效提质管理赋能——人力资源管理双核驱动Z佳实践》公益课程-生产管理培训企业的发展离不开人才，生存离不开好的效益，人才的成长则和企业效益息息相关，效益的好坏，绩效是关键，绩效的好坏，人才管理是关键。如何公平有效的做好人才管理，除了人性化的平台及配套的管理体系外，更需要一项公开透明、可以促进企业与人才双赢的绩效管理体系。确立达,生产管理培训

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龙抬头 | 二月二春龙抬头，风调雨顺好年头！确立达顾问集团祝大家鸿运当头！龙抬头，抬来吉祥好运头，金龙抬出财气，财源滚滚入手头，福龙抬出福气，平安如意甜心头，喜龙抬出喜气，开心快乐有爽头，青龙抬出彩气，工作出色有彩头。新的一年，新的征程，必将实现新的跨越，收获新的荣耀！确立达顾问集团将竭诚为广大企业提供更优质的服务！确立达,企业精细化管理培训

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确立达顾问集团开展《SQE供应商质量审核》课程——高质量发展人才培养计划-企业精细化管理培训供应商的质量管理是以保证产品或者服务的质量满足相关方的需求和期望为目的，综合运用质量管理、质量工程、信息化等技术和方法，对供应商的选择、准入、监管、考核全过程的质量管理工作进行策划、控制、协调和改进的活动。确立达，企业精细化管理培训

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确立达顾问集团召开2022年度工作总结大会-企业精细化管理培训 2月4-5日，确立达顾问集团联合惠州市中小企业创新发展研究院召开了为期两天的2022年度工作会议。会议主要内容为：总结2022年度工作，部署2023年工作计划。确立达顾问集团及研究院全体人员参加了此次会议。确立达,企业精细化管理培训

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元宵节 | 福启新岁悦满元宵！确立达顾问集团祝大家元宵快乐，大展宏“兔”！-企业管理培训机构月亮皎皎，朗朗乾坤，思念普照，圆圆元宵，祝福为勺，圆你心愿，圆你梦晓。祝：元宵快乐，合家逍遥，健康常伴，幸福驾到！新的一年，新的征程，必将实现新的跨越，收获新的荣耀！确立达顾问集团将竭诚为广大企业提供更优质的服务！确立达,企业管理培训机构

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确立达顾问集团召开2023开年工作会议-生产管理培训新年伊始，万象更新。1月30日上午，确立达顾问集团联合惠州市中小企业创新发展研究院召开了2023新年开年工作会议。确立达及惠创院的家人们纷纷献上家乡的特产相互品尝、互祝问候、互发红包，在欢聚一堂的愉悦氛围中拉开了本次会议的帷幕。确立达,生产管理培训

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确立达顾问集团关于2023年春节放假安排的通知-企业精细化管理培训在新春佳节到来之际，确立达顾问集团向在过去一年里，给予确立达顾问集团工作关心和支持的各级领导、各界企业家朋友送上我们诚挚的新年祝福！感恩有您们的关怀，才有我们今日不懈的努力！感恩有您们的支持，才有我们今日傲人的成绩！一路风雨同舟，感恩有您！祝愿您及家人2023年新年快乐，大展宏兔，钱兔似锦!确立达,企业精细化管理培训

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确立达顾问集团关于2023年元旦节放假安排的通知-企业管理培训机构元旦到，祝福到：元你捡个好运旦，孵出美事一件件；元你捡个快乐旦，孵出笑声一串串；元你捡个逍遥旦，孵出幸福一年年！元旦节来到，确立达顾问集团愿您：元旦快乐，健康幸福，事业蒸蒸日上！确立达，企业管理培训机构

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祝贺确立达顾问集团晋升为惠州市常德商会副会长单位-确立达,企业精细化管理培训在12月2日惠州市常德商会召开的第三届第四次理事会上，一致表决通过惠州市确立达企业管理咨询有限公司晋升为商会副会长单位。杨永忠会长为副会长黄治淮颁发了牌匾。确立达,企业精细化管理培训

确立达顾问集团开展《QC新七大工具》公益课程——高质量发展人才培养计划12月课程-确立达,生产... 品管七大手法，是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法或者新旧QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。确立达,生产管理培训,高质量发展人才

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电子产品防静电放电控制大纲（ESD）-确立达,生产管理培训本标准规定了静电敏感电子产品的静电放电控制要素。还规定了质量保证规定、资料要求.检查及评审等内容。确立达,生产管理培训,ESD,防静电

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新版ISO/IEC 27001:2022标准正式发布-确立达,企业精细化管理培训 10月25日，新版ISO/IEC 27001:2022信息安全管理体系认证标准正式发布，新标准提供了更强大的信息安全控制，帮助组织解决日益复杂的安全风险及应对全球网络安全挑战，提高数字信任确保业务连续性。确立达,企业精细化管理培训,ISO/IEC 27001:2022

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确立达顾问集团开展《QC旧七大工具》课程--高质量发展人才培养计划-确立达,企业管理培训机构企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以Z低成本、Z快响应和Z优质量让顾客Z大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！在全面质量管理中，日本质量管理专家石川馨把复杂的统计质量工具和方法简化为查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法（统称为QC七大手法）等直观的易操作的图形和表...

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