版权课程-惠州市确立达企业管理咨询有限公司

六维领导力-生产管理培训六维领导力由杨思卓授权课程导师黄治淮主讲，领导力，强企强国的软实力，将既定目标转化为现实成果，以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。

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版权课程之管理三赢-企业管理培训机构版权课程包含：赢在系统主要课程：经细话管理三化实战训练；赢在管理主要课程：卓越现场主管综合能力提升培训、全能经理人之管理太极禅、如何成为优秀的生产主管；赢在质量主要课程：“质在必胜”—打造卓越品质管理、异常问题分析与解决技巧QC七工具...

经细话管理三化实战训练-赢在系统（赢在系统三化）课程介绍-生产管理培训深入解读当前中国制造业组织管控现状与实际运行不一致的真因，彻底打破制造业全流程管控的传统模式，构建起新时代特别是互联网+和4.0工业革命企业管理新模式，真正做到让老板赢在系统，营造一个系统。我们基于“用德国制造的流程（系统成功），造日本制造的现场（现场成功），创中国制造的神话（公司成功）”课程开发理念，让客户参与，增创企业新价值！...

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卓越现场主管综合能力提升培训-赢在管理（全能经理人系列）课程介绍-企业管理培训机构让学员更好的掌握团队工作技巧及沟通能力，如何实际应用于公司各项管理，更重要是造就专业的团队及专业的管理人才。充分让生产现场主管人员认知其自身的文化对员工的影响与作用，如何善于引导员工达成工作目标，如何处理和应对现场各种问题，提升中基层解决问题的能力。

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全能经理人之管理太极禅-赢在管理（全能经理人系列）课程介绍-企业管理培训机构-企业精细化管理培训太极是中国文化史上的一个重要概念、范畴，就迄今所见文献看，初见于《庄子》：“大道，在太极之上而不为高；在六极之下而不为深；先天地而不为久；长于上古而不为老”。后见于《易传》：“易有太极，是生两仪。两仪生四象，四象生八卦。”庄子之后，后世人们据《《周易·系辞》相关“太极”的论述而逐渐推演成熟的太极观念，着实吸收了庄子混沌哲学的精华。

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如何成为优秀的生产主管（班组长）-赢在管理（全能经理人系列）课程介绍-企业管理培训机构让学员更好的掌握团队工作技巧及沟通能力，如何实际应用于公司各项管理，更重要是造就专业的团队及专业的管理人才。充分让生产现场主管人员认知其自身的文化对员工的影响与作用，如何善于引导员工达成工作目标，如何处理和应对现场各种问题，提升中基层解决问题的能力。

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“质在必胜”-打造卓越品质管理培训大纲-赢在质量（质在必胜系列）：质量经理人课程介绍-生产管理培训让学员全身心投入课程中，讲师以工作坊形式开展，本课程适合20-30人小班开课，效果更为明显，讲师透过一对一的辅导式训练方式，帮助企业打造专家型推进人才；学员通过此课程，能够引导企业进行实战性品质改善,从而引领企业品质管理的新的变革。

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异常问题分析与解决技巧（8D方法论的实战应用）-赢在质量（质在必胜系列）：质量经理人课程介绍-... 量化证实改进行动将会解决问题，并且不会造成任何不期望的负面影响，根据决策评价，制订应急措施。

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QC七工具-赢在质量（质在必胜系列）：质量经理人课程介绍-企业管理培训机构第一讲：品质意识与责任；第二讲：QC七大法的认知与应用；第三讲：QC七大手法在工厂中结合使用之经验分析；第四讲：课程回顾、考试与问答。

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QCC品管圈实战技术培训大纲-赢在质量（质在必胜系列）：质量经理人课程介绍-企业管理培训机构课程目标：1. 从提案角度出发，提升品管圈人员的综合能力。2. 学会发表意见的方法，掌握改善问题的核心技巧。3. 充分利用团队的力量，不断推进工作改善。

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FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客-赢在质量（质在必胜系列）：预防三剑客课程介绍-生产管理培训 FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是六西格玛，ISO/TS16949所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的应用，同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先，进行事前，事中预防控制，也称之为预防工具“三剑客”。

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问题解决与防错技术实战应用培训课程-赢在质量（质在必胜系列）：赢在过程课程介绍-企业精细化管理培训 1.提高个人和团队的系统思维能力；2.用系统思维分析工作中遇到的各类问题，从而统筹各方资源，做出有效的解决；3.学会创造性地、从多角度思考问题的方法；4.可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间；5.培训学员预防性工作思维；6.打造零缺陷品质管理优秀技术人才；7.全面认知防错法的实际应用，让学员在日常工作中如何自觉地导入防错技术；8.养成良...

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SQE供应商质量管理提升训练-赢在质量（质在必胜系列）：赢在过程课程介绍-企业管理培训机构课程纲要：SQE方法论、供应商审核策略、供应商管理常见工具介绍、供应商现场审核技巧。

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生产计划与物料控制-赢在质量（质在必胜系列）：赢在过程课程介绍-企业精细化管理培训课程大纲：第一章：生产管理基础；第二章：如何制定生产计划；第三章：物料管理；第四章：生产管理系统改善...

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仓库与库存管理培训大纲-赢在质量（质在必胜系列）：赢在过程课程介绍-企业管理培训机构课程内容：第一部分：库存控制与物料管理；第二部分：仓库现场管理问题分析与基本管理工具；第三部分：库存与生产的链接；第三部分：库存与生产的链接；第四部分：如何有效降低库存；第五部分：库存数量管理与盘点；第六部分：库存管理绩效提升；第七部分：仓库绩效考核与条件限制；第八部分：课程回顾与总结。

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抽样检验与品质保证（结合GB2828及零缺陷管理技术）-赢在质量（质在必胜系列）：赢在过程课程... 课程纲要：第一部分：数据与图表；第二部分：抽样计划；第三部分：零缺陷管理技术在实际中的应用；第四部分：课程回顾与考。

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