银行零售网点转型顾问专家

银行网点经营能力提升专家

银行服务营销资深顾问

银行综合效能提升导师

曾任职某兴业银行客户经理

专注银行咨询培训行业多年，曾任职于某兴业银行客户经理，对银行业务流程以及客户管理与经营有深入了解，拥有丰富的银行网点驻点辅导经验和服务营销实践经验，能够有效应用到咨询辅导中。

部分咨询与培训经历：

 甘肃某农商银行《旺季营销开门红项目》通过对全行各网点的前期诊断从前期的活动策划、人员分工、激励制度定制、到中后期对一线营销人员的服务营销技能提升以及整个项目进行实时督导并取得了开门红胜利。

 贵州某农商银行《旺季营销开门红项目》在为期一个月的旺季营销开门红项目管控期内，针对全行各网点进行实施培训辅导，通过对不同网点个性化活动策划、营销体系打造以及一线营销人员的服务营销技能提升进行辅导，并取得了阶段性胜利。

 云南某中国银行《智能化网点转型项目》结合网点的实际情况与周边客群情况对厅堂人员结构与工作职责进行梳理，优化营销流程，打造营销氛围，提升营销效率实现业绩的快速增长，得到银行高度好评！

 南京某建设银行《网点产能提升项目》，在为期二个月时间内帮助银行网点进行营销岗位职责梳理、营销流程梳理、网点人员营销技能提升、网点营销氛围打造，厅堂微沙龙举办等等，帮助网点实现业绩快速提升，得到银行行长高度认可并返聘！

 江苏某兴业银行《社区支行产能提升》通过对全社区支行员工从服务理念、营销思维、营销技能的全方位培训从整体上提升全辖区网点的服务营销水平，并提供一点一策辅导方案和思路，得到全行一致好评。

中国银行、中国建设银行、兴业银行、中国光大银行、中信银行、桂林银行、贵州银行、农村商业银行、农商行、农信社等，大幅度提升销售业绩，服务营销管理水平和网点经营能力，深得银行领导和员工的认可！

拥有丰富的银行培训及辅导经验，执行过多家银行专业咨询顾问项目，负责项目涉及国有行、股份制、城商行、农商行等100余家支行，全年辅导天数超200天，自进入培训行业以来分别为天津、江苏、广东、甘肃、安徽、广西、云南、贵州等多地国有行、城商行以及农商行客户提供Z专业的咨询辅导，并得到一致好评！